Biblioteca UNEATLANTICO

Con plantillas editables para descargar incluidas.

Conceptos generales en dirección de proyectos -- ¿Qué es un proyecto? -- ¿Por qué las empresas hacen proyectos? -- El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones -- Formas de gestionar un proyecto -- Ciclo de vida de un proyecto -- Fases de un proyecto --Técnicas y herramientas de gestión de proyectos -- La comunicación dentro del proyecto -- Cómo empiezan los proyectos -- Gestión de interesados -- Definición del alcance -- Crear la lista y el diagrama de tareas -- Definir los recursos -- Estimación de plazos y costes -- Determinación y cuantificación de riesgos -- Estimación de los márgenes -- Creación del cronograma -- Presupuesto y línea base de costes -- Ajustar la planificación -- Seguimiento y control del proyecto -- Cómo gestionar los cambios -- Gestión y control de riesgos – Aceptación -- Cierre del proyecto -- Primeros pasos como director/a de proyectos -- De miembro del equipo a dirigir el proyecto -- Qué debes aprender rápido -- Cómo aprenderlo y de quién -- Mejorar la capacidad de liderazgo

Aprende técnicas y procesos de gestión de proyectos, y aplícalos rápidamente con las plantillas que se incluyen en el libro. Aprende a gestionar proyectos fácilmente, con 53 ejemplos prácticos, 33 plantillas para descargar y 20 consejos basados en la experiencia. A lo largo de 26 capítulos aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; combinando la teoría con ejemplos y consejos. A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas.