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Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) [Texto impreso]

Publisher: Newtown Square : Project Management Institute, cop. 2017Edition: 6ª edDescription: 756 p. : il., gráf. ; 30 cmISBN: 978-1-62825-194-4Subject(s): Gestión de proyectos
Contents:
PARTE I. GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS ; 1. Introducción ; 2. El entorno en el que operan los proyectos ; 3. El rol del director de proyecto ; 4. Gestión de la integración del proyecto ; 5. Gestión del alcance del proyecto ; 6. Gestión del cronograma del proyecto ; 7. Gestión de los costos del proyecto ; 8. Gestión de la calidad del proyecto ; 9. Gestión de los recursos del proyecto ; 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto ; 11. Gestión de los riesgos del proyecto ; 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto ; 13. Gestión de los interesados del proyecto ; PARTE II. EL ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS ; 1.Introducción ; 2. Grupo de procesos de inicio ; 3. Grupo de procesos de planificación ; 4. Grupo de procesos de ejecución ; 5. Grupo de procesos de monitoreo y control ; 6. Grupo de procesos de cierre.
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Libro Libro Biblioteca Universidad Europea del Atlántico
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Gran Formato GF 65.012.2 GUI Available 2834

Proyectos


"Incluye el estándar para la dirección de proyectos" -- cubierta

Índices

PARTE I. GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS ; 1. Introducción ; 2. El entorno en el que operan los proyectos ; 3. El rol del director de proyecto ; 4. Gestión de la integración del proyecto ; 5. Gestión del alcance del proyecto ; 6. Gestión del cronograma del proyecto ; 7. Gestión de los costos del proyecto ; 8. Gestión de la calidad del proyecto ; 9. Gestión de los recursos del proyecto ; 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto ; 11. Gestión de los riesgos del proyecto ; 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto ; 13. Gestión de los interesados del proyecto ; PARTE II. EL ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS ; 1.Introducción ; 2. Grupo de procesos de inicio ; 3. Grupo de procesos de planificación ; 4. Grupo de procesos de ejecución ; 5. Grupo de procesos de monitoreo y control ; 6. Grupo de procesos de cierre.

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